Start with evidenceنبدأ بالدليلWe read the context, confirm the need with data, and understand stakeholders and risks.نقرأ السياق، ونتحقق من الحاجة بالبيانات، ونفهم أصحاب المصلحة والمخاطر.
PROSPIRE FOUNDATION · LIBYAمؤسسة بروسباير · ليبيا
From potential
to impact.من الإمكانات
إلى الأثر.
Prospire Foundation for Community Development & Training is a Libyan foundation registered with the Civil Society Commission under registration no. 2026-47-100.مؤسسة بروسباير للتنمية المجتمعية والتدريب مؤسسة ليبية مسجّلة لدى مفوضية المجتمع المدني تحت رقم القيد 2026-47-100.
Mahira Woman · Beati · Mashrou'i 5×5امرأة ماهرة · بيئتي · مشروعي 5×5
HOW WE OPERATEكيف نعمل
Build capability while deliveringنبني القدرة أثناء التنفيذDisciplined delivery that transfers knowledge and builds local capability along the way.تنفيذ منضبط ينقل المعرفة ويبني القدرات المحلية أثناء العمل.
Learn with accountabilityنتعلم بمساءلةWe document what worked and what did not, and improve before any scale-up.نوثق ما نجح وما لم ينجح، ونحسّن قبل أي توسع.
01 · WHO WE ARE01 · من نحن
A new institution. Decades of experience.مؤسسة جديدة… وخبرة تمتد عقوداً.
Prospire is a Libyan non-profit civil society foundation based in Tripoli, founded by professionals in international programme leadership, governance, management, law, education and technology. We design, deliver and measure development programmes, and provide research, evaluation and field verification for local and international partners.بروسباير مؤسسة مجتمع مدني ليبية غير ربحية مقرها طرابلس، أسسها فريق من المختصين في قيادة البرامج الدولية والحوكمة والإدارة والقانون والتعليم والتقنية. نصمّم البرامج التنموية وننفّذها ونقيس أثرها، ونقدّم الدراسات والتقييم والتحقق الميداني للشركاء المحليين والدوليين.
A Libya where no one is left behind: stronger communities, more effective institutions, and more sustainable and resilient cities.ليبيا لا يُترك فيها أحد خلف الركب: مجتمعات أكثر قدرة، ومؤسسات أكثر فاعلية، ومدن أكثر استدامة ومرونة.
About Prospireعن بروسبايرWe turn needs into measurable impact.نحوّل الاحتياج إلى أثر يُقاس.
Designed with people. Delivered to international standards. Measured by real change.نصمّم مع الناس، وننفّذ بمعايير دولية، ونقيس ما تغيّر فعلاً.
VALUESالقيم
- Integrityالنزاهة
- Inclusionالشمول
- Accountabilityالمساءلة
- Quality & learningالجودة والتعلّم
- Sustainabilityالاستدامة
02 · WHY PROSPIRE02 · لماذا نحن
From Tripoli, for all of Libya.من طرابلس… إلى كل ليبيا.
Headquartered in Tripoli, national in scope. Our team has planned and delivered 135 municipal electoral processes, run a national awareness campaign across 20 municipalities, and built working relationships with more than 40 municipal councils. We are ready to deliver programmes with partners anywhere in Libya.مقرنا في طرابلس، ونطاق عملنا وطني. خطّط فريقنا ونفّذ 135 عملية انتخابية بلدية، وأدار حملة توعية وطنية في 20 بلدية، وبنى شبكة عمل مع أكثر من 40 مجلساً بلدياً؛ ونحن جاهزون لتنفيذ البرامج مع الشركاء في أي منطقة من ليبيا.
● Headquarters: Tripoli · ● Scope: all of Libya● المقر: طرابلس · ● نطاق العمل: كل ليبيا
+40
years of senior leadership in oil & gas, major projects and electionsعاماً من القيادة العليا في النفط والغاز والمشروعات الكبرى والانتخابات
135
municipal electoral processesعملية انتخابية بلدية
20
municipalities in a national awareness campaignبلدية في حملة توعية وطنية
+20
years of education leadershipعاماً في القيادة التعليمية
+13
years in operations and projectsعاماً في العمليات والمشاريع
9
international bodies the team has worked with: UNDP · GIZ · IFES · NDI · Cowater · Chemonics · BDO · OSCE/ODIHR · UN missionsجهات دولية عمل معها الفريق: UNDP · GIZ · IFES · NDI · Cowater · Chemonics · BDO · OSCE/ODIHR · بعثات الأمم المتحدة
Governance ready before operation: General Assembly · Board · Executive Management · 15 institutional policies including safeguarding & PSEA, integrity & anti-fraud, due diligence, procurement and data protection · delegation-of-authority matrix · Strategic Plan 2027–2030حوكمة جاهزة قبل التشغيل: جمعية عمومية · مجلس إدارة · إدارة تنفيذية · 15 سياسة مؤسسية منها الحماية ومنع الاستغلال، والنزاهة ومكافحة الاحتيال، والعناية الواجبة، والمشتريات، وحماية البيانات · مصفوفة صلاحيات · خطة استراتيجية 2027–2030
Figures reflect the documented professional experience of individual team members, not Prospire's institutional track record or formal partnerships. Bodies are named in text only, without logos. Prospire's registration file has been submitted to the Civil Society Commission and is in process.الأرقام خبرات مهنية موثقة لأعضاء الفريق بصفتهم الفردية، ولا تمثل سجلاً تنفيذياً لبروسباير ولا شراكات رسمية مع الجهات المذكورة. تُكتب أسماء الجهات نصاً دون شعارات. ملف تسجيل المؤسسة مقدَّم إلى مفوضية المجتمع المدني، وهو قيد الإجراء.
03 · WHAT WE OFFER03 · ماذا نقدّم
Specific services, to international standards.خدمات محددة… بمعايير الجهات الدولية.
Sectors: Local governance & civic participation · Women & youth economic empowerment · Inclusion & disability · Environment & sustainable cities · Education & skills · Digital transformationالقطاعات: الحوكمة المحلية والمشاركة المدنية · التمكين الاقتصادي للمرأة والشباب · الإدماج والإعاقة · البيئة والمدن المستدامة · التعليم وتنمية المهارات · التحول الرقمي
01
02
03
04
05
06
07
08
Research & Studiesالدراسات والبحوث
Needs assessments · baseline studies · field surveys & focus groups · stakeholder analysis · market & feasibility studies · policy papersتقييم الاحتياجات · دراسات خط الأساس · المسوح الميدانية ومجموعات التركيز · تحليل أصحاب المصلحة · دراسات السوق والجدوى · أوراق السياسات
Built on: the team’s national-level statistics and analysis experienceيستند إلى: خبرة الفريق في الإحصاء والتحليل على المستوى الوطني
Monitoring, Evaluation & Learning (MEL)المتابعة والتقييم والتعلّم (MEL)
Results frameworks & indicators · monitoring systems · mid-term & final evaluations · impact measurement · feedback & complaints mechanismsأطر النتائج والمؤشرات · أنظمة المتابعة · التقييم المرحلي والنهائي · قياس الأثر · آليات التغذية الراجعة والشكاوى
Built on: managing about 135 municipal electoral processes and a national campaign across 20 municipalitiesيستند إلى: إدارة نحو 135 عملية انتخابية بلدية وحملة وطنية في 20 بلدية
Third-Party Monitoring (TPM)التحقق والمتابعة من طرف ثالث (TPM)
Independent field verification of delivery and outputs · visits documented with photo and GPS · beneficiary verification · independent reports to the donorالتحقق الميداني المستقل من التنفيذ والمخرجات · زيارات موثقة بالصور والإحداثيات · التحقق من المستفيدين · تقارير مستقلة للجهة المانحة
Built on: experience running field and logistics operations across Libyaيستند إلى: خبرة في إدارة عمليات ميدانية ولوجستية على مستوى ليبيا
Programme Design, Management & Deliveryتصميم البرامج وإدارتها وتنفيذها
From needs analysis and theory of change to field delivery, logistics and reportingمن تحليل الاحتياج ونظرية التغيير إلى التنفيذ الميداني واللوجستيات والتقارير
Built on: leading programmes with UNDP, GIZ, IFES and Cowaterيستند إلى: قيادة برامج مع UNDP وGIZ وIFES وCowater
Training & Capacity Buildingالتدريب وبناء القدرات
Training for municipalities, institutions and CSOs · training of trainers · curriculum and content developmentتدريب البلديات والمؤسسات ومنظمات المجتمع المدني · تدريب المدربين · تطوير المناهج والمحتوى التدريبي
Built on: 20+ years of education leadership and curriculum developmentيستند إلى: أكثر من 20 عاماً في القيادة التعليمية وتطوير المناهج
Governance & Institutional Developmentالحوكمة والتطوير المؤسسي
Local governance and municipal support · elections and civic participation · policies and internal systems · regulatory legal adviceالحوكمة المحلية ودعم البلديات · الانتخابات والمشاركة المدنية · السياسات والأنظمة الداخلية · الاستشارات القانونية التنظيمية
Built on: leading the Central Committee for Municipal Council Elections and its legal teamيستند إلى: قيادة اللجنة المركزية لانتخابات المجالس البلدية وفريقها القانوني
Digital Solutions & Dataالحلول الرقمية والبيانات
ERP and information systems · data dashboards · information security (ISO 27001) · appsأنظمة ERP ونظم المعلومات · لوحات البيانات · أمن المعلومات (ISO 27001) · التطبيقات
Built on: Odoo deployments, multi-site IT infrastructure and building the Beati appيستند إلى: تنفيذ أنظمة Odoo وإدارة بنى تقنية متعددة المواقع وتطوير تطبيق «بيئتي»
Awareness & Community Outreachالتوعية والتواصل المجتمعي
Awareness campaigns · community engagement · content and visual identityحملات التوعية · إشراك المجتمع · المحتوى والهوية البصرية
Built on: running the national "Lazem Ta’rif" campaign and the "Shabab Vote" youth initiativeيستند إلى: إدارة حملة «لازم تعرف» الوطنية ومبادرة «صوت الشباب»
Services build on the documented professional experience of individual team members.تستند الخدمات إلى الخبرات المهنية الموثقة لأعضاء الفريق بصفتهم الفردية.
04 · WHY WE LAUNCHED OUR INITIATIVES04 · لماذا أطلقنا مبادراتنا؟
The need, as the data shows it.الحاجة كما تثبتها البيانات.
We start with a need confirmed by data and studies, then design the response and measure its impact. These are the challenges that led us to launch our three initiatives.نبدأ بحاجة تثبتها البيانات والدراسات، ثم نصمم الاستجابة ونقيس أثرها. هذه هي التحديات التي دفعتنا إلى إطلاق مبادراتنا الثلاث.
05 · INITIATIVES05 · المبادرات
Three initiatives, from delivery to development.ثلاث مبادرات… من التنفيذ إلى التطوير.
Each initiative answers a need the data confirms, and each reports where it stands — technically and administratively.كل مبادرة تستجيب لحاجة تثبتها البيانات، وتوضح أين وصلت فنيًا وإداريًا.
In developmentقيد التطوير
Beatiبيئتي
Learn, plant and make an impactتعلّم، ازرع، واصنع أثرًا
Ongoingقائمة
Mahira Womanامرأة ماهرة
Skills into opportunityمن المهارة إلى الفرصة
Submitted for fundingمقدَّم للتمويل
GROWTH | Mashrou'iGROWTH | مشروعي
From idea to sustainabilityمن الفكرة إلى الاستدامة
06 · NATIONAL REACH06 · الامتداد الوطني
Relationships across Libya, built in real places.علاقات عبر ليبيا، مبنية في أماكن حقيقية.
A direct working network with municipal councils across West, East and South, within a national architecture of 143 municipalities.شبكة عمل مباشرة مع مجالس بلدية في الغرب والشرق والجنوب، ضمن بنية وطنية من 143 بلدية.
Boundary geometry: Natural Earth / world.geo · city points use geographic coordinates.هندسة الحدود: Natural Earth / world.geo · مواقع المدن مبنية على الإحداثيات الجغرافية.
+40municipal councils in a direct working network across West, East and Southمجلساً بلدياً في شبكة عمل مباشرة تغطي الغرب والشرق والجنوب
143 describes our national coverage architecture, not a count of active partners.الرقم 143 يمثل بنية التغطية الوطنية، وليس عدد الشركاء النشطين.
Interactive mapخريطة تفاعلية
Explore national networkاستكشف الامتداد الوطني
Select a locationاختر موقعًا
Each point opens a sourced municipal brief.تفتح كل نقطة ملفًا بلديًا موثق المصادر.
07 · HOW WE WORK07 · كيف نعمل
Six steps. From need to impact.ست خطوات. من الحاجة إلى الأثر.
Diagnose · Design · Partner · Deliver · Monitor & evaluate · Learn & adapt — with feedback from the people we serve running through every step.التشخيص · التصميم · الشراكة · التنفيذ · المتابعة والتقييم · التعلّم والتكيّف — والتغذية الراجعة من المستفيدين تمر عبر كل خطوة.
No activity without a purpose, no output without ownership, no learning without evidence.لا نشاط بلا غاية، ولا مخرج بلا مسؤولية، ولا تعلّم بلا دليل.
01
02
03
04
05
06
Diagnoseالتشخيص
We read the context, confirm the need with data, and understand stakeholders and risks.نقرأ السياق، ونتحقق من الحاجة بالبيانات، ونفهم أصحاب المصلحة والمخاطر.
Designالتصميم
We co-design the response with communities and partners, with clear results and indicators.نصمم التدخل مع المجتمع والشركاء، بنتائج ومؤشرات واضحة.
Partnerالشراكة
We agree roles and responsibilities and carry out partner due diligence.نحدد الأدوار والمسؤوليات، ونجري العناية الواجبة للشركاء.
Deliverالتنفيذ
Disciplined delivery that transfers knowledge and builds local capability along the way.تنفيذ منضبط ينقل المعرفة ويبني القدرات المحلية أثناء العمل.
Monitor & evaluateالمتابعة والتقييم
Pre/post assessment and follow-up on how participants apply what they learned.قياس قبلي وبعدي، ومتابعة تطبيق ما تعلّمه المشاركون بعد البرنامج.
Learn & adaptالتعلّم والتكيّف
We document what worked and what did not, and improve before any scale-up.نوثق ما نجح وما لم ينجح، ونحسّن قبل أي توسع.
08 · PARTNERSHIP08 · الشراكة
We are looking for partners in success.نبحث عن شركاء نجاح.
Partnership starts with a shared problem — not a logo wall.الشراكة تبدأ بمشكلة مشتركة… لا بقائمة شعارات.
Let's design the next programme together. We welcome partners in success.لنصمّم البرنامج القادم معاً. نرحّب بشركاء النجاح.
We work with: international partners · ministries & municipalities · the private sector · universities & expertsنعمل مع: الشركاء الدوليين · الوزارات والبلديات · القطاع الخاص · الجامعات والخبراء
International partnersالشركاء الدوليونDesign, delivery, co-fundingتصميم وتنفيذ وتمويل مشترك
Ministries & municipalitiesالوزارات والبلدياتLocal delivery, capabilityتنفيذ محلي وبناء قدرات
Private sectorالقطاع الخاصSponsorship with resultsرعاية بنتائج قابلة للقياس
Universities & expertsالجامعات والخبراءResearch, data, knowledgeالبحث والبيانات والمعرفة
A new institution. Decades of experience.مؤسسة جديدة… وخبرة تمتد عقوداً.
Prospire is a Libyan non-profit civil society foundation based in Tripoli, founded by professionals in international programme leadership, governance, management, law, education and technology. We design, deliver and measure development programmes, and provide research, evaluation and field verification for local and international partners.بروسباير مؤسسة مجتمع مدني ليبية غير ربحية مقرها طرابلس، أسسها فريق من المختصين في قيادة البرامج الدولية والحوكمة والإدارة والقانون والتعليم والتقنية. نصمّم البرامج التنموية وننفّذها ونقيس أثرها، ونقدّم الدراسات والتقييم والتحقق الميداني للشركاء المحليين والدوليين.
TRIPOLI · LIBYAطرابلس · ليبيا
We do not start with an idea in search of funding; we start with a need the data confirms, then design the response.لا نبدأ بفكرة نبحث لها عن تمويل؛ نبدأ بحاجة تثبتها البيانات، ثم نصمم الاستجابة.
Specific services, to international standards.خدمات محددة… بمعايير الجهات الدولية.
01Research & Studiesالدراسات والبحوث
02Monitoring, Evaluation & Learning (MEL)المتابعة والتقييم والتعلّم (MEL)
03Third-Party Monitoring (TPM)التحقق والمتابعة من طرف ثالث (TPM)
04Programme Design, Management & Deliveryتصميم البرامج وإدارتها وتنفيذها
05Training & Capacity Buildingالتدريب وبناء القدرات
06Governance & Institutional Developmentالحوكمة والتطوير المؤسسي
07Digital Solutions & Dataالحلول الرقمية والبيانات
08Awareness & Community Outreachالتوعية والتواصل المجتمعي
01 · IDENTITY01 · الهوية
Vision, mission and values.الرؤية والرسالة والقيم.
VISIONالرؤية
A Libya where no one is left behind: stronger communities, more effective institutions, and more sustainable and resilient cities.ليبيا لا يُترك فيها أحد خلف الركب: مجتمعات أكثر قدرة، ومؤسسات أكثر فاعلية، ومدن أكثر استدامة ومرونة.
MISSIONالرسالة
We turn needs into measurable impact.نحوّل الاحتياج إلى أثر يُقاس.
Designed with people. Delivered to international standards. Measured by real change.نصمّم مع الناس، وننفّذ بمعايير دولية، ونقيس ما تغيّر فعلاً.
VALUESالقيم
Integrity · Inclusion · Accountability · Quality & Learning · Sustainabilityالنزاهة · الشمول · المساءلة · الجودة والتعلّم · الاستدامة
02 · GOVERNANCE02 · الحوكمة
Governance ready before operation.حوكمة جاهزة قبل التشغيل.
General Assembly · Board · Executive Management · 15 institutional policies including safeguarding & PSEA, integrity & anti-fraud, due diligence, procurement and data protection · delegation-of-authority matrix · Strategic Plan 2027–2030جمعية عمومية · مجلس إدارة · إدارة تنفيذية · 15 سياسة مؤسسية منها الحماية ومنع الاستغلال، والنزاهة ومكافحة الاحتيال، والعناية الواجبة، والمشتريات، وحماية البيانات · مصفوفة صلاحيات · خطة استراتيجية 2027–2030
01General Assemblyالجمعية العمومية
02Board of Directorsمجلس الإدارة
03Executive Managementالإدارة التنفيذية
0415 institutional policies15 سياسة مؤسسية
05Delegation-of-authority matrixمصفوفة صلاحيات
03 · WHY PROSPIRE03 · لماذا نحن
From Tripoli, for all of Libya.من طرابلس… إلى كل ليبيا.
+40
years of senior leadership in oil & gas, major projects and electionsعاماً من القيادة العليا في النفط والغاز والمشروعات الكبرى والانتخابات
135
municipal electoral processesعملية انتخابية بلدية
20
municipalities in a national awareness campaignبلدية في حملة توعية وطنية
+20
years of education leadershipعاماً في القيادة التعليمية
+13
years in operations and projectsعاماً في العمليات والمشاريع
9
international bodies the team has worked with: UNDP · GIZ · IFES · NDI · Cowater · Chemonics · BDO · OSCE/ODIHR · UN missionsجهات دولية عمل معها الفريق: UNDP · GIZ · IFES · NDI · Cowater · Chemonics · BDO · OSCE/ODIHR · بعثات الأمم المتحدة
Governance ready before operation: General Assembly · Board · Executive Management · 15 institutional policies including safeguarding & PSEA, integrity & anti-fraud, due diligence, procurement and data protection · delegation-of-authority matrix · Strategic Plan 2027–2030حوكمة جاهزة قبل التشغيل: جمعية عمومية · مجلس إدارة · إدارة تنفيذية · 15 سياسة مؤسسية منها الحماية ومنع الاستغلال، والنزاهة ومكافحة الاحتيال، والعناية الواجبة، والمشتريات، وحماية البيانات · مصفوفة صلاحيات · خطة استراتيجية 2027–2030
Figures reflect the documented professional experience of individual team members, not Prospire's institutional track record or formal partnerships. Bodies are named in text only, without logos. Prospire's registration file has been submitted to the Civil Society Commission and is in process.الأرقام خبرات مهنية موثقة لأعضاء الفريق بصفتهم الفردية، ولا تمثل سجلاً تنفيذياً لبروسباير ولا شراكات رسمية مع الجهات المذكورة. تُكتب أسماء الجهات نصاً دون شعارات. ملف تسجيل المؤسسة مقدَّم إلى مفوضية المجتمع المدني، وهو قيد الإجراء.
National leadership. International experience.فريق يجمع القيادة الوطنية والخبرة الدولية.
Experience in official projects, civil society and international programmes. Select any profile for the full background.خبرات في المشاريع الرسمية والعمل المدني والبرامج الدولية. اضغط على أي ملف للاطلاع على الخلفية كاملة.
01 · GOVERNANCE & LEADERSHIP01 · الحوكمة والقيادة
General Assembly and Board.الجمعية العمومية ومجلس الإدارة.
Abdulhafid Saad Emhemedأ. عبد الحفيظ سعد امحمد
President of the General Assemblyرئيس الجمعية العموميةFour decades of legal expertiseأربعة عقود من الخبرة القانونية
Headed the legal team and objections committee of the Central Committee for Municipal Council Elections, former Legal Adviser to UNDP’s Local Governance project, and trainer of judges and lawyers.ترأس الفريق القانوني ولجنة الطعون في اللجنة المركزية لانتخابات المجالس البلدية، ومستشار قانوني سابق لمشروع الحكم المحلي لدى UNDP، ومدرب للقضاة والمحامين.
Souf Mohamed Aburoniyaسوف محمد أبورونية
Founder & Chairman of the Boardالمؤسس ورئيس مجلس الإدارةFrom national analytics to programme leadershipمن التحليل الوطني إلى قيادة البرامج
10+ years leading programmes, municipal coordination and civic engagement with UNDP, GIZ, IFES and Cowater; led statistics & analysis, then national awareness & education, at the Central Committee for Municipal Council Elections.أكثر من 10 سنوات في قيادة البرامج والتنسيق البلدي والمشاركة المدنية مع UNDP وGIZ وIFES وCowater؛ قاد الإحصاء والتحليل ثم التوعية والتثقيف على مستوى ليبيا في اللجنة المركزية لانتخابات المجالس البلدية.
Eng. Salem Mohamed Al-Sharif Bentahiaم. سالم محمد الشريف بن تاهية
Vice Chairman of the Boardنائب رئيس مجلس الإدارةFour decades leading major operationsأربعة عقود من قيادة المشروعات الكبرى
Chemical engineer with 40+ years’ experience; led about 135 municipal electoral processes as Chair of the Central Committee, former Director-General of Electoral Operations at HNEC, and UNDP adviser.مهندس كيميائي بخبرة تتجاوز 40 عاماً؛ قاد نحو 135 عملية انتخابية بلدية رئيساً للجنة المركزية، ومدير عام سابق للعمليات الانتخابية بالمفوضية الوطنية العليا للانتخابات، ومستشار لدى UNDP.
Mohammed Abdulhamid Al-Jundiمحمد عبد الحميد الجندي
Treasurer · Training, Programmes & Operations Leadأمين الصندوق · قائد التدريب والبرامج والعمليات
From plan to delivery, no detail missedمن التخطيط إلى التسليم… دون أن يفوت تفصيلNatali Karayanناتالي كرايان
International Adviser · Governance & Electoral Programmesمستشارة دولية · الحوكمة والبرامج الانتخابية
Electoral experience across international missionsخبرة انتخابية في بعثات دوليةMohammed Emhimmed Alkhazimiمحمد امحمد الخازمي
Board Member · Digital Transformationعضو مجلس الإدارة · التحول الرقمي
Secure, always-on infrastructureبنية تقنية آمنة لا تتوقفMaureen Tuweniمورين الطويني
Executive Director · Vice-President of the General Assemblyالمديرة التنفيذية · نائبة رئيس الجمعية العمومية
Education leadership that makes a differenceقيادة تربوية تصنع الفرق02 · EXECUTIVE TEAM02 · الفريق التنفيذي
A complete delivery team — from partnerships to technology.فريق تنفيذ متكامل… من الشراكات إلى التقنية.
Eng. Mohamed Salem Bentahiaم. محمد سالم بن تاهية
Programme & Project Managerمدير البرامج والمشاريع
From field operations to digital platformsمن العمليات الميدانية إلى المنصات الرقميةJinan Issa Rawabجنان عيسى رواب
Head of Strategy & Communicationsرئيسة الاستراتيجية والاتصال
Protection and partnerships to UN standardsالحماية والشراكات بمعايير أمميةFady Nagib Elmarzugiفادي نجيب المرزوقي
Strategic Planning Leadمسؤول التخطيط الاستراتيجي
Reading the market before the decisionقراءة السوق قبل القرارIsraa Rashad Tarbaghiaإسراء رشاد طرباقية
Board Member · Technical Solutions & Services Leadعضو مجلس الإدارة · قائدة الحلول والخدمات التقنية
Systems that turn management into dataأنظمة تحوّل الإدارة إلى بيانات
Mustafa Darbiمصطفى دربي
Business Development · Rapporteur of the General Assemblyتطوير الأعمال · مقرر الجمعية العمومية
Accurate data, new opportunitiesبيانات دقيقة وفرص جديدةAyman Hinshiriأيمن الهنشيري
Design & Visual Identity Leadمسؤول التصميم والهوية البصرية
Visual identity that tells the impact storyهوية بصرية تحكي الأثرDisplay order does not imply rank or reporting lines. Experience listed is the individual professional experience of team members and does not imply current formal partnerships between Prospire and the bodies named.ترتيب العرض لا يعني أولوية ولا تبعية. الخبرات المذكورة خبرات مهنية فردية لأعضاء الفريق، ولا تعني شراكات رسمية حالية لبروسباير مع الجهات المذكورة.
Founding members (11): Souf Aburoniya · Salem Bentahia · Mohammed Al-Jundi · Mohammed Alkhazimi · Israa Tarbaghia · Abdulhafid Saad · Maureen Tuweni · Mustafa Darbi · Mohamed Salem Bentahia · Fady Elmarzugi · Ayman Hinshiriالأعضاء المؤسسون (11): سوف أبورونية · سالم بن تاهية · محمد الجندي · محمد الخازمي · إسراء طرباقية · عبد الحفيظ سعد · مورين الطويني · مصطفى دربي · محمد سالم بن تاهية · فادي المرزوقي · أيمن الهنشيري
The need, as the data shows it.الحاجة كما تثبتها البيانات.
Prospire does not start with an idea in search of funding. We start with a need confirmed by data and studies, then design the response and measure its impact. These are the challenges that led us to launch our three initiatives.لا تبدأ بروسباير بفكرة تبحث لها عن تمويل؛ نبدأ بحاجة تثبتها البيانات والدراسات، ثم نصمم الاستجابة ونقيس أثرها. هذه هي التحديات التي دفعتنا إلى إطلاق مبادراتنا الثلاث.
01 · ENVIRONMENT → BEATI01 · البيئة ← بيئتي
The environmental challenge: land under pressure, data missing.التحدي البيئي: أرض تتصحر ومعلومة غائبة.
So we launched Beati: to organise scattered environmental effort, expand green cover with real follow-up, and build the first verified municipal-level environmental data layer.لذلك أطلقنا «بيئتي»: لتنظيم الجهد البيئي المتفرق، وتوسيع الرقعة الخضراء بمتابعة حقيقية، وبناء أول طبقة بيانات بيئية موثقة على مستوى البلدية.
MURZUQ · DESERTIFICATION CONTEXTمرزق · سياق التصحر
More than 95% of Libya is desert or semi-desert.أكثر من 95% من أراضي ليبيا صحراوية أو شبه صحراوية.
UNDP, 2024
0.1%forest area as a share of landفقط مساحة الغابات من اليابسةFAO / World Bank, 2023
+90%of water supply from non-renewable groundwaterمن إمدادات المياه من مياه جوفية غير متجددةUNDP — National Water Security Strategy 2050
88%of people live in cities — pressure on green spaceمن السكان في المدن — ضغط على المساحات الخضراءWorld Bank / UN, 2025
93%bare land in Greater Tripoli in 2025أراضٍ جرداء في نطاق طرابلس الكبرى عام 2025Libyan Journal of Ecological & Environmental Sciences and Technology, 2025
−51%fall in vegetation in a north-east Al-Jabal Al-Akhdar study area (2011–2021)تراجع الغطاء النباتي في منطقة دراسة شمال شرق الجبل الأخضر (2011–2021)Libyan Journal of Basic Sciences, 2022
0published official environmental indicators at municipal level — the lowest level available is the regionمؤشرات بيئية رسمية منشورة على مستوى البلدية — أدنى مستوى متاح هو الإقليمProspire review of available official data, 2026
Greater Tripoli: bare land dominates land coverطرابلس الكبرى: الأراضي الجرداء تهيمن على الغطاء الأرضي
Share of bare land in land cover, 2016–2025 (axis starts at 88%)نسبة الأراضي الجرداء من الغطاء الأرضي، 2016–2025 (المحور يبدأ من 88%)Source: Libyan Journal of Ecological & Environmental Sciences and Technology, 2025 — a local indicator for Greater Tripoli, not a national share.المصدر: المجلة الليبية للعلوم البيئية والتكنولوجيا، 2025 — مؤشر محلي لنطاق طرابلس الكبرى وليس نسبة وطنية.
North-east Al-Jabal Al-Akhdar: vegetation halved in a decadeشمال شرق الجبل الأخضر: الغطاء النباتي انخفض إلى النصف خلال عقد
Area of each class in km² — light = 2011, dark = 2021مساحة كل فئة بالكيلومتر المربع — اللون الفاتح 2011، الداكن 2021Vegetationالغطاء النباتي−50.87 km²
201199.66 km²
202148.79 km²
Built-upالعمران+16.90 km²
201134.19 km²
202151.09 km²
Bare landالأراضي الجرداء+30.63 km²
201168.1 km²
202198.73 km²
Source: Libyan Journal of Basic Sciences, 2022 — study area only.المصدر: المجلة الليبية للعلوم الأساسية، 2022 — منطقة الدراسة فقط.
02 · WOMEN → MAHIRA WOMAN02 · المرأة ← امرأة ماهرة
The economic-opportunity gap for women.فجوة الفرص الاقتصادية للمرأة.
So we launched Mahira Woman: practical vocational training at a 90% reduced cost, inside municipal women's centres, opening a realistic path to income beyond public employment.لذلك أطلقنا «امرأة ماهرة»: تدريب مهني تطبيقي بتكلفة مخفّضة 90%، داخل مراكز المرأة في البلدية، يفتح طريقًا واقعيًا نحو الدخل خارج الوظيفة العامة.
95%of employed women in Libya work in the public sectorمن النساء العاملات في ليبيا يعملن في القطاع العامIMF Article IV, 2025
86%of the official labour force is in public employmentمن القوى العاملة الرسمية تعمل في القطاع العامIMF Article IV, 2025
3main barriers to training: cost, distance, and theory without practiceعوائق رئيسية أمام التدريب: التكلفة، والمسافة، والتدريب النظري بلا ممارسةProspire — Mahira Woman programme design, 2026
Mahira Woman: delivered locally, expanding municipality by municipalityامرأة ماهرة: تنفيذ محلي ثم توسع بلدي
Tajoura + Abu Salimتاجوراء + أبوسليم
- July–August 2026يوليو–أغسطس 2026
- Inside municipal women’s training centresداخل مراكز تدريب المرأة البلدية
- Professional beauty & makeup — live demo and supervised practiceالتجميل والمكياج الاحترافي — عرض مباشر وممارسة تحت الإشراف
- 90% fee reductionتخفيض الرسوم 90%
Janzour + Tripoli Centreجنزور + طرابلس المركز
- Same model: access, practice, local deliveryالنموذج نفسه: إتاحة، ممارسة، تنفيذ محلي
- Measure completion and practical assessmentقياس الإتمام والتقييم العملي
- Follow how the skill is used after trainingمتابعة استخدام المهارة بعد التدريب
03 · TRAINING → MASHROU'I 5×503 · التدريب ← مشروعي 5×5
The training-quality and labour-market gap.فجوة جودة التدريب وسوق العمل.
So we designed Mashrou'i 5×5: a five-stage methodology that ends with practical tools, measurement and follow-up, instead of short, scattered courses.لذلك صممنا «مشروعي 5×5»: منهجية من خمس مراحل تنتهي بأدوات عملية وقياس ومتابعة، بدل الدورات القصيرة المتفرقة.
50%youth unemployment (ages 15–24)بطالة الشباب (15–24 سنة)World Bank / ILO, 2025
30.5%of youth are not in employment, education or trainingمن الشباب خارج العمل والتعليم والتدريبILO modelled estimates, 2025
2026the ILO launched a rapid assessment of Libya's employment and skills ecosystem to identify skills mismatchesأطلقت منظمة العمل الدولية تقييمًا سريعًا لمنظومة التشغيل والمهارات في ليبيا لتحديد فجوات المهاراتILO, 2026 — via Prospire Libya Training Market Study 2026
143municipalities in Libya — a national network through which training can reach people locallyبلدية في ليبيا — شبكة وطنية يمكن أن تصل عبرها البرامج التدريبية محليًاMinistry of Local Government
The need: economic opportunity for women beyond public jobs is limitedالحاجة: الفرص الاقتصادية للمرأة خارج الوظيفة العامة محدودة
Labour-market signals behind Mahira Woman and Mashrou'i 5×5مؤشرات سوق العمل التي تبني عليها امرأة ماهرة ومشروعي 5×595%
of employed women work in the public sectorمن النساء العاملات يعملن في القطاع العام
IMF Article IV · 202586%
of the official labour force is in public employmentمن القوى العاملة الرسمية في القطاع العام
IMF Article IV · 202550%
youth unemployment (ages 15–24)بطالة الشباب (15–24 سنة)
World Bank / ILO · 202530.5%
of youth are not in employment, education or trainingمن الشباب خارج العمل والتعليم والتدريب
ILO · 2025Three initiatives, from delivery to development.ثلاث مبادرات… من التنفيذ إلى التطوير.
Select an initiative for the need, our response, where we are, next steps and how to support it.اختر مبادرة للاطلاع على الحاجة، والاستجابة، وأين وصلنا، والخطوات التالية، وطرق الدعم.
In developmentقيد التطوير
Beatiبيئتي
A national environmental initiative in four stages: Learn · Plant · Document · Contribute, through an Android and iOS app that works offline and connects citizens with their municipality.مبادرة بيئية وطنية بأربع مراحل: تعلّم · ازرع · وثّق · ساهم، عبر تطبيق على Android وiOS يعمل دون إنترنت ويربط المواطن ببلديته.
Prototypes complete · test release November 2026 · continuous contact with the Ministries of Environment and Agriculture.النماذج الأولية مكتملة · الإطلاق التجريبي نوفمبر 2026 · تواصل مستمر مع وزارتَي البيئة والزراعة.
Ongoingقائمة
Mahira Womanامرأة ماهرة
Hands-on vocational training that removes three barriers: a 90% fee reduction, training inside municipal women’s centres, and learning by doing.تدريب مهني تطبيقي يزيل ثلاثة عوائق: خفض الرسوم 90%، والتدريب داخل مراكز المرأة بالبلدية، والتعلّم بالممارسة.
Phase one delivered July–August 2026 with the Women’s Training & Development Offices of Tajoura and Abu Salim; phase two in Janzour and Tripoli Centre in preparation · 60 women targeted.المرحلة الأولى نُفّذت في يوليو–أغسطس 2026 مع مكتبي تدريب وتطوير المرأة في تاجوراء وأبوسليم؛ والمرحلة الثانية في جنزور وطرابلس المركز قيد التحضير · 60 سيدة مستهدفة.
Submitted for fundingمقدَّم للتمويل
GROWTH | Mashrou'iGROWTH | مشروعي
A women-led initiative within Prospire: a 5×5 programme taking women from an idea to a sustainable business.مبادرة تقودها نساء ضمن بروسباير: برنامج 5×5 يأخذ المرأة من الفكرة إلى مشروع مستدام.
25 women in the first cohort, women with disabilities among them, with an online option for other municipalities · design complete; the first cohort starts once funding is confirmed.25 سيدة في الدورة الأولى، بينهن نساء ذوات إعاقة، مع خيار عن بُعد لنساء البلديات الأخرى · التصميم مكتمل، والدورة الأولى تنطلق عند اعتماد التمويل.
Support our initiatives: funding · private-sector sponsorship · trainers and experts · in-kind supportادعم مبادراتنا: تمويل · رعاية من القطاع الخاص · مدرّبون وخبراء · دعم عيني
OUR FIRST DELIVERED INITIATIVE · 2026أولى مبادراتنا المنفذة · 2026
Mahira Woman.
Skills into opportunity.امرأة ماهرة.
من المهارة إلى الفرصة.
Prospire's first delivered initiative: women's skills and economic inclusion that puts practical vocational training within reach inside the municipality and builds a realistic path to professional practice and self-employment.أولى مبادرات بروسباير المنفذة: تمكين مهاري وشمول اقتصادي للمرأة، يجعل التدريب المهني التطبيقي في متناولها داخل بلديتها، ويبني مسارًا واقعيًا نحو الممارسة المهنية والعمل الحر.
THE NEED WE STARTED FROMالحاجة التي انطلقنا منها
A model that removes all three barriers at once.نموذج يزيل العوائق الثلاثة معًا.
- 95% of employed women in Libya work in the public sector; opportunity outside it is limited (IMF, 2025).95% من النساء العاملات في ليبيا يعملن في القطاع العام، والفرص خارجه محدودة (صندوق النقد الدولي، 2025).
- The cost of quality vocational training is a real barrier for many women.تكلفة التدريب المهني الجيد عائق حقيقي أمام كثير من النساء.
- Distance to training centres adds a mobility barrier.بُعد مراكز التدريب يضيف عائق التنقل.
A model that removes all three barriers at once: a 90% fee reduction, training inside municipal women's centres, and learning by doing.نموذج يزيل العوائق الثلاثة معًا: تخفيض الرسوم 90%، والتدريب داخل مراكز المرأة البلدية، والتعلم بالممارسة.
Women’s Training & Development Officeمكتب تدريب وتطوير المرأةTajoura Municipalityبلدية تاجوراءPhase 1 · July–August 2026المرحلة الأولى · يوليو–أغسطس 2026
Women’s Training & Development Officeمكتب تدريب وتطوير المرأةAbu Salim Municipalityبلدية أبوسليمPhase 1 · July–August 2026المرحلة الأولى · يوليو–أغسطس 2026
THE MODELالنموذج
Access, practice, local delivery — progression to income.الإتاحة والممارسة والتنفيذ المحلي — والتدرّج نحو الدخل.
A 90% fee reductionتخفيض الرسوم 90%
Cost is removed as a barrier to quality vocational training.إزالة التكلفة كعائق أمام التدريب المهني الجيد.
Learning by doingالتعلم بالممارسة
Live demonstration and supervised practice.العرض المباشر والممارسة تحت الإشراف.
Inside municipal women's centresداخل مراكز المرأة البلدية
Training moved closer to participants, removing the mobility barrier.نقل التدريب إلى داخل البلدية لإزالة عائق التنقل.
A path to practice and self-employmentمسار نحو الممارسة والعمل الحر
Follow how participants use the skill after training.متابعة استخدام المهارة بعد التدريب.
WHERE WE AREأين وصلنا
Delivered locally, then expanded step by step.تنفيذ محلي ثم توسع على مراحل.
Phase 1 delivered July–August 2026: practical training in professional beauty and makeup for women of all ages, through live demonstration and supervised practice. Completion and post-training skill-use measurement: not yet published.نُفذت المرحلة الأولى في يوليو–أغسطس 2026: تدريب تطبيقي على التجميل والمكياج الاحترافي لسيدات من مختلف الأعمار، بالعرض المباشر والممارسة تحت الإشراف. قياس الإتمام واستخدام المهارة بعد التدريب: لم يُنشر بعد.
Delivered in cooperation with the Women's Training & Development Office – Tajoura Municipality and the Women's Training & Development Office – Abu Salim Municipality, inside their centres. Next phase in Janzour and Tripoli Centre in preparation.نُفذت بالتعاون مع مكتب تدريب وتطوير المرأة – بلدية تاجوراء، ومكتب تدريب وتطوير المرأة – بلدية أبوسليم، داخل مراكزهما. المرحلة التالية في جنزور وطرابلس المركز قيد التحضير.
Tajoura + Abu Salimتاجوراء + أبوسليم
- July–August 2026يوليو–أغسطس 2026
- Professional beauty and makeup, for women of all agesالتجميل والمكياج الاحترافي لسيدات من مختلف الأعمار
- Inside the municipal women's centresداخل مراكز المرأة البلدية
Janzour + Tripoli Centreجنزور + طرابلس المركز
- Expand to Janzour and Tripoli Centreالتوسع إلى جنزور وطرابلس المركز
- Measure completion and practical assessmentقياس الإتمام والتقييم العملي
- Follow post-training use of the skillمتابعة استخدام المهارة بعد التدريب
From diagnosis to learning — the same six-step method.من التشخيص إلى التعلّم — بالمنهج نفسه.
- Diagnoseتشخيصcost and distance barriersعائق التكلفة والمسافة
- Designتصميم90% subsidy and training inside the municipalityدعم 90% وتدريب داخل البلدية
- DeliverتنفيذTajoura and Abu Salimتاجوراء وأبوسليم
- Measureقياسcompletion and skill useالإتمام واستخدام المهارة
- Learnتعلّمexpansion to Janzour and Tripoli Centreالتوسع إلى جنزور وطرابلس المركز
Mahira Woman: delivered locally, expanding municipality by municipalityامرأة ماهرة: تنفيذ محلي ثم توسع بلدي
Tajoura + Abu Salimتاجوراء + أبوسليم
- July–August 2026يوليو–أغسطس 2026
- Inside municipal women’s training centresداخل مراكز تدريب المرأة البلدية
- Professional beauty & makeup — live demo and supervised practiceالتجميل والمكياج الاحترافي — عرض مباشر وممارسة تحت الإشراف
- 90% fee reductionتخفيض الرسوم 90%
Janzour + Tripoli Centreجنزور + طرابلس المركز
- Same model: access, practice, local deliveryالنموذج نفسه: إتاحة، ممارسة، تنفيذ محلي
- Measure completion and practical assessmentقياس الإتمام والتقييم العملي
- Follow how the skill is used after trainingمتابعة استخدام المهارة بعد التدريب
SUPPORT THE INITIATIVEادعم المبادرة
Help bring practical skills to women, municipality by municipality.ساهم في إتاحة المهارة للمرأة، بلدية بعد أخرى.
Funding · trainers · tools and training materials · private-sector sponsorshipتمويل · مدربون · أدوات ومواد تدريب · رعاية من القطاع الخاص
In developmentقيد التطوير
Beati.
Learn, plant and make an impact.بيئتي.
تعلّم، ازرع، واصنع أثرًا.
A national environmental initiative combining sourced environmental information, simple field action by families — planting, care, clean-ups and reporting — and transparent measurement of results. Its Android and iOS app connects citizens with their municipality and the competent official bodies.مبادرة بيئية وطنية تجمع المعلومة البيئية الموثقة، والعمل الميداني البسيط للأسر — زراعة ورعاية وتنظيف وإبلاغ — والقياس الشفاف للنتائج، ويربط تطبيقها على Android وiOS المواطن ببلديته والجهات الرسمية المختصة.
01 · THE NEED WE STARTED FROM01 · الحاجة التي انطلقنا منها
Land under pressure. Data missing.أرض تتصحر. ومعلومة غائبة.
Libya has no published official environmental indicators at municipal level; the lowest level available is the region. Beati therefore first builds a verified data layer for each municipality, with a source and reliability grade on every figure.لا توجد في ليبيا مؤشرات بيئية رسمية منشورة على مستوى البلدية؛ أدنى مستوى متاح هو الإقليم. لذلك تبني بيئتي أولًا طبقة بيانات موثقة لكل بلدية، مع درجة موثوقية ومصدر لكل رقم.
Why Beati? Environmental pressure in numbersلماذا بيئتي؟ الضغط البيئي في أرقام
National indicators from documented international sourcesمؤشرات وطنية من مصادر دولية موثقة+95%
of Libya is desert or semi-desertمن أراضي ليبيا صحراوية أو شبه صحراوية
UNDP · 20240.1%
forest area as a share of landفقط مساحة الغابات من اليابسة
FAO / World Bank · 2023+90%
of water supply from non-renewable groundwaterمن إمدادات المياه من مياه جوفية غير متجددة
UNDP · NWSS 205088%
of people live in cities — pressure on green spaceمن السكان في المدن — ضغط على المساحات الخضراء
World Bank / UN · 2025Greater Tripoli: bare land dominates land coverطرابلس الكبرى: الأراضي الجرداء تهيمن على الغطاء الأرضي
Share of bare land in land cover, 2016–2025 (axis starts at 88%)نسبة الأراضي الجرداء من الغطاء الأرضي، 2016–2025 (المحور يبدأ من 88%)Source: Libyan Journal of Ecological & Environmental Sciences and Technology, 2025 — a local indicator for Greater Tripoli, not a national share.المصدر: المجلة الليبية للعلوم البيئية والتكنولوجيا، 2025 — مؤشر محلي لنطاق طرابلس الكبرى وليس نسبة وطنية.
North-east Al-Jabal Al-Akhdar: vegetation halved in a decadeشمال شرق الجبل الأخضر: الغطاء النباتي انخفض إلى النصف خلال عقد
Area of each class in km² — light = 2011, dark = 2021مساحة كل فئة بالكيلومتر المربع — اللون الفاتح 2011، الداكن 2021Vegetationالغطاء النباتي−50.87 km²
201199.66 km²
202148.79 km²
Built-upالعمران+16.90 km²
201134.19 km²
202151.09 km²
Bare landالأراضي الجرداء+30.63 km²
201168.1 km²
202198.73 km²
Source: Libyan Journal of Basic Sciences, 2022 — study area only.المصدر: المجلة الليبية للعلوم الأساسية، 2022 — منطقة الدراسة فقط.
02 · FOUR STEPS02 · أربع خطوات
Learn. Plant. Document. Contribute.تعلّم. ازرع. وثّق. ساهم.
Learnتعلّم
Sourced, Libya-specific knowledge: plant guide, seasonal care and content reviewed by a scientific committee.معرفة بيئية ليبية موثقة المصدر: دليل نباتات، وعناية موسمية، ومحتوى تراجعه لجنة علمية.
Plantازرع
Planting and care with families, schools and nurseries — with reminders so trees survive, not just get planted.زراعة الأشجار والعناية بها مع الأسر والمدارس والمشاتل، وتذكير بالري والرعاية حتى تبقى الشجرة.
Documentوثّق
Every tree, report and campaign logged with photo and GPS and double-verified — even offline.كل شجرة وبلاغ وحملة يُسجَّل بصورة وموقع جغرافي ويمر بتحقق مزدوج — حتى دون إنترنت.
Contributeساهم
Volunteering, in-kind support, national campaigns and reports that reach the municipality — each contribution measured.تطوع، ودعم عيني، وحملات وطنية، وبلاغات تصل إلى البلدية — مع قياس شفاف لكل مساهمة.
03 · THE APP03 · التطبيق
An Android and iOS app that works offline.تطبيق على Android وiOS يعمل دون إنترنت.
- A page for each municipality with verified indicators and a source and reliability grade on every figureصفحة لكل بلدية بمؤشرات موثقة ودرجة موثوقية ومصدر لكل رقم
- A citizen-built environmental record with photo, location and double verificationسجل بيئي يبنيه المواطن بالصورة والموقع والتحقق المزدوج
- Smart tree diagnosis built on specialist-reviewed Libyan field imagesتشخيص ذكي للأشجار مبني على صور ميدانية ليبية يراجعها مختصون
- “Ask Beati”: an assistant that answers only from approved content and says “I don't know” when evidence is missing«اسأل بيئتي»: مساعد يجيب فقط من محتوى معتمد، ويقول «لا أعرف» عند غياب الدليل
- Carbon and emissions indicators with sources; recycling pointsمؤشرات الكربون والانبعاثات بمصادرها، ونقاط إعادة التدوير
- National campaigns: “A Tree for Every Home”, beach clean-ups, “Green Municipality”حملات وطنية: «شجرة لكل بيت»، تنظيف الشواطئ، «بلدية خضراء»
- Official alerts relayed from the competent authority — never its own warningsتنبيهات رسمية تنقلها من الجهة المختصة دون إصدار تحذيرات خاصة بها
- Data protection: sea-turtle nesting sites never published; children's data protected with parental consentحماية البيانات: لا نشر لمواقع تعشيش السلاحف البحرية، وحماية بيانات الأطفال بموافقة الوالدين
04 · WHERE WE ARE04 · أين وصلنا
Prototypes complete. Test release next.النماذج مكتملة. والإطلاق التجريبي قادم.
Prototypes and design assets complete · approved stack: Flutter and Supabase · Android and iOS app works offline and syncs later · smart tree diagnosis in development · “Ask Beati” assistant and official alerts planned for v1.1.النماذج الأولية وأصول التصميم مكتملة · التقنية المعتمدة Flutter وSupabase · تطبيق Android وiOS يعمل دون إنترنت ويزامن لاحقًا · خاصية التشخيص الذكي للأشجار قيد التطوير · المساعد «اسأل بيئتي» والتنبيهات الرسمية مخطط لها في الإصدار 1.1.
An initiative owned by Prospire Foundation with an approved identity (the Silphium emblem). First test release in early November 2026. Continuous contact with the Ministries of Environment and Agriculture, drawing on their data; working to involve the Ministry of Local Government and the General Information Authority as sponsoring bodies that approve content and data. Planned emissions research study with the Libyan Academy for Postgraduate Studies. A phased outreach plan to potential supporters is in place.مبادرة مملوكة لمؤسسة بروسباير بهوية معتمدة (رمز السلفيوم). الإطلاق التجريبي الأول مطلع نوفمبر 2026. تواصل مستمر مع وزارتي البيئة والزراعة والاعتماد على بياناتهما، والعمل على إشراك وزارة الحكم المحلي والهيئة العامة للمعلومات جهاتٍ راعية تعتمد المحتوى والبيانات. دراسة بحثية مخططة حول الانبعاثات مع الأكاديمية الليبية للدراسات العليا. خطة تواصل مرحلية مع جهات داعمة محتملة.
NATIONAL CAMPAIGNSحملات وطنية
“A Tree for Every Home” · beach clean-ups · “Green Municipality” — every activity logged by photo and location.«شجرة لكل بيت» · تنظيف الشواطئ · «بلدية خضراء» — وكل نشاط مسجل بصورة وموقع.
- Diagnoseتشخيصno municipal dataغياب البيانات البلدية
- Designتصميمa photo- and location-verified environmental recordسجل بيئي موثق بالصورة والموقع
- Deliverتنفيذtest release November 2026الإطلاق التجريبي نوفمبر 2026
- Measureقياسtrees documented, reports and contributionsأشجار موثقة وبلاغات ومساهمات
- Learnتعلّمmunicipal pilot before national scale-upتجربة بلدية قبل التوسع الوطني
SUPPORT BEATIادعم بيئتي
Financial sponsorship · seedlings & nurseries · in-kind support (tools, bins, transport) · expertise & volunteeringرعاية مالية · شتلات ومشاتل · دعم عيني (أدوات، حاويات، نقل) · خبرة وتطوع
Submitted for fundingمقدَّم للتمويل
Mashrou'i 5×5.
From idea to sustainability.مشروعي 5×5.
من الفكرة إلى الاستدامة.
GROWTH is a women-led initiative within Prospire for women’s economic empowerment. Its programme, Mashrou'i ("my project"), helps women turn an idea into a tested business, strengthen existing small businesses and move towards sustainable income.GROWTH مبادرة تقودها نساء داخل بروسباير للتمكين الاقتصادي للمرأة، وبرنامجها «مشروعي» يساعد النساء على تحويل الفكرة إلى مشروع مدروس، وتقوية المشروعات الصغيرة القائمة، والتقدم نحو دخل مستدام.
THE NEED WE STARTED FROMالحاجة التي انطلقنا منها
From short, scattered courses to systematic, measurable training.من دورات قصيرة متفرقة إلى تدريبات منهجية قابلة للقياس.
- 95% of employed women in Libya work in the public sector (IMF, 2025).95% من النساء العاملات في ليبيا يعملن في القطاع العام (صندوق النقد الدولي، 2025).
- Much of the training offered to women consists of short, scattered courses that end without practical tools or follow-up.كثير من التدريبات المقدمة للمرأة دورات قصيرة متفرقة، لا تنتهي بأدوات عملية أو متابعة.
Our aim:الهدف: To raise the standard of training offered to support women — from short, scattered courses to systematic, measurable training with real impact, built on sound learning materials and tangible outputs.الارتقاء بمنهجية التدريب المقدَّم لدعم المرأة، من دورات قصيرة متفرقة إلى تدريبات منهجية قابلة للقياس وذات أثر، بمواد علمية حقيقية ومخرجات ملموسة.
THE 5×5 METHODOLOGYمنهجية 5×5
Five stages. Progress measured at every one.خمس مراحل. ويُقاس التقدّم في كل مرحلة.
Each stage combines learning, practical exercises, feedback and real-world tasks, and each participant's progress is measured at every stage.كل مرحلة تجمع التعلم والتمارين العملية والتغذية الراجعة ومهام من الواقع، ويُقاس تقدّم المشاركة في كل مرحلة.
01Discoverاكتشف
02Designصمّم
03Manageأدِر
04Sell & Connectبِع وتواصل
05Improve & Sustainحسّن واستدم
Business modelنموذج عمل
Costing & pricing sheetsجداول التكلفة والتسعير
Financial recordsسجلات مالية
Marketing & sales planخطة تسويق ومبيعات
Individual action planخطة عمل فردية
- 25 women in person in Tripoli, with live streaming for other municipalities25 سيدة حضورياً في طرابلس مع بث مباشر لنساء البلديات الأخرى
- 4 months4 أشهر
- 9 training days (5 stages + a legal and economic-rights day)9 أيام تدريب (5 مراحل + يوم للتوعية القانونية والحقوق الاقتصادية)
- Demo Dayيوم عرض المشروعات
- 60-day follow-up60 يوماً متابعة
- All trainers are womenجميع المدرّبات نساء
- Step-free venue and sign language on requestمكان خالٍ من العوائق ولغة إشارة عند الطلب
The 5×5 Model, developed by Prospire: five stages (Discover · Design · Manage · Sell & Connect · Improve & Sustain), each through the same five steps (Learn · Practise · Produce · Feedback · Field follow-up); the repetition is deliberate, building a routine that lasts beyond the programme.نموذج 5×5 من تطوير بروسباير: خمس مراحل (اكتشف · صمّم · أدِر · بِع وتواصل · حسّن واستدم)، تمر كل منها بالخطوات الخمس نفسها (تعلّم · تدرّب · أنتج · تغذية راجعة · تطبيق ميداني)؛ والتكرار مقصود لتبني المشاركة روتيناً يستمر بعد البرنامج.
- 80% completion (at least 20)80% إتمام (20 مشاركة على الأقل)
- +25 points knowledge gain+25 نقطة تحسّن في المعرفة
- 70% scoring 12/20+ on the readiness scorecard70% يحققن 12/20 أو أكثر في بطاقة الجاهزية
- 60% taking two economic actions within 60 days60% يتخذن خطوتين اقتصاديتين خلال 60 يوماً
- Disability completion gap ≤ 10 pointsفارق إتمام ≤ 10 نقاط لذوات الإعاقة
- 85% satisfaction and sense of safety85% رضا وشعور بالأمان
- Confidential pulse after each stageاستطلاع سري بعد كل مرحلة
- Confidential complaints channelقناة سرية للشكاوى
- Co-design with graduates before each cohortتصميم مشترك مع الخريجات قبل كل دورة
- Results disaggregated by disability and ageنتائج مصنّفة حسب الإعاقة والعمر
WHERE WE AREأين وصلنا
Design complete; the first cohort starts once funding is confirmed.التصميم مكتمل، والدورة الأولى تنطلق عند اعتماد التمويل.
The methodology, its five stages and practical tools are defined; training materials and selection criteria for trainers and participants are in preparation.المنهجية ومراحلها الخمس والأدوات العملية محددة؛ المواد التدريبية ومعايير اختيار المدربات والمشاركات قيد الإعداد.
Submitted for funding · first cohort starts once funding is confirmedمقدَّم للتمويل · الدورة الأولى تنطلق عند اعتماد التمويل
- Complete training materials following the 5×5 methodologyاستكمال المواد التدريبية وفق منهجية 5×5
- Select trainers and participantsاختيار المدربات والمشاركات
- Launch the first cohort and document its resultsإطلاق الدورة الأولى وتوثيق نتائجها
- Diagnoseتشخيصshort courses without tools or follow-upدورات قصيرة بلا أدوات أو متابعة
- Designتصميمfive stages and practical toolsخمس مراحل وأدوات عملية
- Deliverتنفيذa first cohort of 25 womenدورة أولى لـ25 امرأة
- Measureقياسa 60-day follow-up clinicعيادة متابعة 60 يومًا
- Learnتعلّمrefine the model before the second cohortتحسين النموذج قبل الدورة الثانية
The need: economic opportunity for women beyond public jobs is limitedالحاجة: الفرص الاقتصادية للمرأة خارج الوظيفة العامة محدودة
Labour-market signals behind Mahira Woman and Mashrou'i 5×5مؤشرات سوق العمل التي تبني عليها امرأة ماهرة ومشروعي 5×595%
of employed women work in the public sectorمن النساء العاملات يعملن في القطاع العام
IMF Article IV · 202586%
of the official labour force is in public employmentمن القوى العاملة الرسمية في القطاع العام
IMF Article IV · 202550%
youth unemployment (ages 15–24)بطالة الشباب (15–24 سنة)
World Bank / ILO · 202530.5%
of youth are not in employment, education or trainingمن الشباب خارج العمل والتعليم والتدريب
ILO · 2025
PARTNERS IN SUCCESSشركاء النجاح
We are looking for partners in success who believe in Libyan women and want to create impact with us.نبحث عن شركاء نجاح يؤمنون بقدرة المرأة الليبية، ويشاركوننا صناعة الأثر.
How we work: from need to impact.كيف نعمل: من الحاجة إلى الأثر.
We apply the same method in every initiative, so results can be tracked, compared and improved.نطبق المنهج نفسه في كل مبادرة، حتى تكون النتائج قابلة للتتبع والمقارنة والتحسين.
PROSPIRE DELIVERY SYSTEMمنظومة بروسباير للتنفيذ
No activity without purpose, no output without ownership, no learning without evidence.لا نشاط بلا غاية، ولا مخرج بلا مسؤولية، ولا تعلّم بلا دليل.
Six stages. Governance, inclusion, safeguarding, quality and MEL run across the entire cycle.ست مراحل، تمتد عبرها الحوكمة والشمول والحماية والجودة والمتابعة والتقييم والتعلم.
PROSPIRE
01 · WORKING PRINCIPLES01 · مبادئ العمل
No figure without a source. No partnership before it is documented.لا رقم بلا مصدر. ولا شراكة تُعلن قبل توثيقها.
01
No activity without purpose, no output without ownership, no learning without evidence.لا نشاط بلا غاية، ولا مخرج بلا مسؤولية، ولا تعلّم بلا دليل.
02
No figure without a source, and a clear line between what has been achieved and what is planned.لا رقم بلا مصدر، وفصل واضح بين ما تحقق وما هو مخطط.
03
No partnership announced before it is documented.لا شراكة تُعلن قبل توثيقها.
04
Protecting participants and their data is part of the design, not an afterthought.حماية المشاركين وبياناتهم جزء من التصميم، لا إضافة لاحقة.
02 · THE METHOD IN PRACTICE02 · المنهج عمليًا
One method, three initiatives.منهج واحد، ثلاث مبادرات.
Mahira Womanامرأة ماهرة
01Cost and distance barriersعائق التكلفة والمسافة
0290% subsidy, training in the municipalityدعم 90% وتدريب داخل البلدية
04Tajoura and Abu Salimتاجوراء وأبوسليم
05Completion and skill useالإتمام واستخدام المهارة
06Expansion to Janzour and Tripoli Centreالتوسع إلى جنزور وطرابلس المركز
Beatiبيئتي
01No municipal dataغياب البيانات البلدية
02Photo- and location-verified recordسجل بيئي موثق بالصورة والموقع
04Test release November 2026الإطلاق التجريبي نوفمبر 2026
05Trees documented, reports, contributionsأشجار موثقة وبلاغات ومساهمات
06Municipal pilot before national scale-upتجربة بلدية قبل التوسع الوطني
Mashrou'i 5×5مشروعي 5×5
01Short courses without tools or follow-upدورات قصيرة بلا أدوات أو متابعة
02Five stages and practical toolsخمس مراحل وأدوات عملية
04A first cohort of 25 womenدورة أولى لـ25 امرأة
05A 60-day follow-up clinicعيادة متابعة 60 يومًا
06Refine the model before the second cohortتحسين النموذج قبل الدورة الثانية
ROADMAPخارطة الطريق
2026 to 2030: build, prove, then scale.من 2026 إلى 2030: نبني، نثبت، ثم نتوسع.
2026
Foundation & readinessالتأسيس والجاهزية
2027
Launch & early deliveryالانطلاق والتنفيذ المبكر
2028
Scale & partnershipsالتوسع والشراكات
2029
Innovation & impactالابتكار والأثر
2030
Sustainability & continuityالاستدامة والاستمرارية
WHERE WE ARE GOINGإلى أين نتجه
Our directions 2027–2030توجهاتنا 2027–2030
01
Institutional readiness & governanceالجاهزية المؤسسية والحوكمة
02
Capacity building & learningبناء القدرات والتعلّم
03
Local development & inclusionالتنمية المحلية والشمول
04
Environment & sustainable citiesالبيئة والمدن المستدامة
05
Knowledge, data & digitalالمعرفة والبيانات والرقمنة
06
Partnerships, resources & impactالشراكات والموارد والأثر
Relationships across Libya, built in real places.علاقات عبر ليبيا، مبنية في أماكن حقيقية.
A direct working network with more than 40 municipal councils across West, East and South, built through the team's documented experience in municipal elections and local governance.شبكة عمل مباشرة مع أكثر من 40 مجلساً بلدياً في الغرب والشرق والجنوب، بُنيت عبر الخبرة الموثقة لأعضاء الفريق في الانتخابات البلدية والحكم المحلي.
Boundary geometry: Natural Earth / world.geo · city points use geographic coordinates.هندسة الحدود: Natural Earth / world.geo · مواقع المدن مبنية على الإحداثيات الجغرافية.
+40municipal councils in a direct working network across West, East and Southمجلساً بلدياً في شبكة عمل مباشرة تغطي الغرب والشرق والجنوب
143municipalities nationally (Ministry of Local Government)بلدية على المستوى الوطني وفق وزارة الحكم المحلي143 describes our national coverage architecture, not a count of active partners.الرقم 143 يمثل بنية التغطية الوطنية، وليس عدد الشركاء النشطين.
Choose a node on the mapاختر نقطة على الخريطة
Each point opens a sourced municipal brief.تفتح كل نقطة ملفًا بلديًا موثق المصادر.
Partnership starts with a shared problem, not a logo wall.الشراكة تبدأ بمشكلة مشتركة… لا بقائمة شعارات.
We are looking for partners in success. No partnership is announced before it is documented.نبحث عن شركاء نجاح. ولا شراكة تُعلن قبل توثيقها.
01
International partners & donorsالشركاء الدوليون والمانحون
Programme design, delivery and co-fundingتصميم البرامج وتنفيذها والتمويل المشترك
02
Ministries & municipalitiesالوزارات والبلديات
Local delivery and institutional capabilityالتنفيذ المحلي وبناء القدرات المؤسسية
03
Private sectorالقطاع الخاص
Sponsoring initiatives with measurable resultsرعاية مبادرات بنتائج قابلة للقياس
04
Universities & expertsالجامعات والخبراء
Research, data and knowledgeالبحث والبيانات والمعرفة
01Diagnoseالتشخيص
02Designالتصميم
03Partnerالشراكة
04Deliverالتنفيذ
05Measureالقياس
06Learnالتعلّم
SUPPORT AN INITIATIVEادعم مبادرة
Three ways to create impact with us.ثلاث طرق لصناعة الأثر معنا.
Funding · trainers · tools and training materials · private-sector sponsorshipتمويل · مدربون · أدوات ومواد تدريب · رعاية من القطاع الخاص
Financial sponsorship · seedlings & nurseries · in-kind support (tools, bins, transport) · expertise & volunteeringرعاية مالية · شتلات ومشاتل · دعم عيني (أدوات، حاويات، نقل) · خبرة وتطوع
We are looking for partners in success who believe in Libyan women and want to create impact with us.نبحث عن شركاء نجاح يؤمنون بقدرة المرأة الليبية، ويشاركوننا صناعة الأثر.
Let's design the next programme together.لنصمّم البرنامج القادم معاً.
We welcome partners in success.نرحّب بشركاء النجاح.
PROSPIRE FOUNDATIONمؤسسة بروسباير
Al-Nofliyen – Tripoli – Libyaالنوفليين – طرابلس – ليبيا
WhatsApp / Phoneواتساب / هاتف +218 91 591 5115
info@prospire.ly
www.prospire.ly
Partnerships · programme design · municipal collaboration · Mahira Woman · Beati · Mashrou'i 5×5شراكات · تصميم برامج · تعاون بلدي · امرأة ماهرة · بيئتي · مشروعي 5×5